|
|
勇敢掛上你的招牌~開展真誠自在的人際關係 |
|
|
|
【本文作者諮商輔導心理師-孫中肯】 |
|
|
|
|
|
|
|
連續假期跟家人出遊,在沒有特定偏好的情況下隨意走進一家兼賣燒烤的熱炒店用餐,等待店員送上菜單的過程中,注意到透明桌墊底下用斗大的字體寫著該店的「三大招牌」:「手腳慢、出菜慢、算錢更慢」,附註是:「趕時間的客人請勿點餐,點餐後不要『催催叫』,否則老闆就會『雞雞叫』!」我看完噗哧一笑,比起餐點,瞬間更好奇這家店究竟「有多慢」?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
點單填寫完畢後,我看到牆上電視正播放著剛下檔不久的熱門電影,大概過了半小時,第一道菜才送上來,比我們早到的隔壁桌客人,菜似乎也還沒上齊,有趣的是,我的確沒聽見任何催促的聲響,就連櫃台的服務人員,都能悠哉地靠在無人的桌邊,隨著電影情節起伏變化表情!終於,電影演完了,我也喝到最後的一碗湯,然後,笑著離開!我的笑在說:「好特別的熱炒店經驗,不吵、不鬧、不趕、不急!」客觀來說,是舒服的一餐。但我很快地反思,如果今天沒有那「三大招牌」的事前提醒,結局又會是什麼?或許有不少客人會來回飆罵,而我自己可能亦會是「催催叫」的一員,責怪店內人員的怠慢,吃完後貼上「負評」而去,對餐館而言,恐怕是不太公平的。原來,光是「說清楚原則」就能降低店家及顧客之間的麻煩與誤解,其他場域的人際互動關係不也是如此? |
|
|
|
|
|
|
|
在我的工作經驗中,不少來談者遭遇的挑戰跟人際互動有關,許多人因為在關係中感受到「被壓迫」而受苦,深入了解以後發現,壓迫感的產生,往往來自當事人「不敢表達立場」或「不敢拒絕請求」,理由則是:「害怕破壞關係」!偏偏,等到當事人走進諮商室,原本想要「小心呵護」的關係可能已經備受考驗,常聽見「好好先生」或「好好小姐」習於隱忍,等到壓力大到自己受不了而爆發時,別人反而冷冷地看著他說:「吃錯藥嗎?請管理好自己的情緒!」很冤枉吧!
實際上,從「默不吭聲」跳到「極端爆炸」對關係的傷害性更大。有的人可能會擔心:「如果我表達立場或拒絕請求,對方會不會因此不喜歡我了?」我想,在確認對方的答案以前,更重要的是回頭問問自己的「不安全感怎麼來?」究竟是不夠有自信,或者是對關係的穩定性有所遲疑?一段關係如果是「健康的」,彼此的焦點理當不會放在爭論對錯,蠻橫地要求對方:「我要你這樣做,你就得這樣做!」而是願意從對方的表達或拒絕中,試著傾聽與理解,承接對方的顧慮,並能一起想辦法,為雙方的需求負起責任。話說回來,如果有人在明白你的感受與想法後,就「真的不喜歡你」了,那麼這樣的人,值得我們投入那麼多心思嗎?
|
|
|
|
|
|
|
|
另一個常見的問題是:「如果我真的不喜歡某個人,但因為工作上的原因不得不接觸,那麼應該怎麼辦?」曾有幾位「真誠」而「善良」的朋友在職場上遇到挫敗經驗以後來找我談話,相當受傷地說:「我不懂,有些人明明很『假』,為什麼大家都喜歡他?我只是想要真誠的待人,卻經常遭受責難,怎麼會這樣?」澄清以後得知,這類型的朋友為了不想違背內在的誠實,當遇到不喜歡的同事就會明顯的保持距離,甚至完全不接近,於是在群體中就會讓人誤解為「冷漠」、「不合群」,自然容易引來非議。關於這題,我的見解是,自我認同為「真誠善良」的人在職場上可以「培養彈性」,不喜歡的人就全然不靠近未必是好的選擇!「真誠」跟「會做人」是可以並存的,我們不見得要強迫自己「喜歡某個討厭的人」,但可以訓練自己「維持禮貌的互動」!有的人會以為禮貌的互動等於「假」,然而,只要換個方式告訴自己就能得到鬆綁:「我可以試著接納彼此的不一樣,儘管我不認同這個人的行為處事,但我願意維持相互尊重的狀態,促進雙方友善的往來!」這樣子想,是不是好多了? |
|
|
|
|
|
|
|
人際互動並不是一件太容易的事,每個人存在多元的面貌,隨著互動對象不同,也會出現不同的因應狀態!我們很難取悅所有人,所以,不妨用自己最自在的方式與人相處,適度的表達立場,拒絕自己做不到的要求,好比勇於掛上「三大招牌」的店家,有耐心的饕客終究還是會上門的!肚子餓了,我又想起熱炒的滋味。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|