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餐飲業龍頭王國雄副董事長蒞臨演講 |
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本校於4月25日(三)上午邀請創造餐飲業銷售傳奇-王品集團王國雄副董事長,蒞臨為一年級學生週會專題演講,演講主題:「敢拼、能賺、愛玩」─從細節中發現天使,創造讓顧客感動的服務,鼓勵本校學生要學著讓自己的人生永遠正向思考,要讓自己優秀,給自己願景,才能持續往成功邁進。王副董事長並以照顧、培養及激勵王品員工選擇工作之5個“有沒有”:「1.工作收入有沒有比同業高、2.學習機會有沒有比別人多、3.工作環境中有沒有朋友、4.工作歷程有沒有成就感、5.有沒有未來。」,分享給本校學生,本場演講吸引了新生1,400人到場聆聽。 |
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王副董事長以榮獲經濟部中小企業處2010金書獎,書名「敢拼、能賺、愛玩-王品從細節中發現天使」作為演講主題與同學分享。王品集團在1993年成立,王副董事長感念於戴勝益董事長的惺惺相惜,毅然決然放棄KPMG(臺灣稱安侯建業會計師事務所)的高薪工作,矢志創造出王品集團的絕佳品牌: |
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1.改變台灣以往製造業為主的企業形象。
2.以服務優良著稱建立優質的服務形象。
3.以產品差異化的策略經營王品集團,決心在餐飲界的小池塘裡當大魚獨占鰲頭。 |
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他非常驕傲的指出王品集團在斗六市家樂福量販店成功開展西堤牛排、聚、品田牧場等三家餐廳,帶動家樂福年營收成長40%,創造多贏局面,吸引全省各地的家樂福量販店向王品集團爭取招商設點。 |
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他認為臺灣各企業所遇到的瓶頸,與企業主管的過度投入而深度思考過少有關,高階主管應該要多花時間來思考企業的前景,企業的分工層次應該:以基層的員工花90%的時間在工作上……最高階的主則只需花30%的時間用在工作上,其餘時間應該用來做腦力激盪。「用人之力、用人之能,用人之心」,是王品的用人個哲學的3個層次,王品不僅在品牌上發展,王品公司與同仁交心,每年商品的獲利率其中33%作為員工分紅。 |
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王副董事長強調「心胸有多大企業就有多大」,以正向光明的思考方式,相信人性本善,王品集團要求員工時時自我提升,訂定5項人生目標:
1.一生要獲得一項競賽大獎。
2.一生寫一本書,將人生經驗透過文字表達集結成冊。
3.一生擁有一棟房子,不需貸款。
4.一生遊百國,開拓視野。
5.正面樂觀活到100歲。
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王品集團在十年中創造了11個不同品牌,將原本10億的營業額增加到96億,成功的創造亮眼的成績,給本校全校師生做了最好的典範,王副董事長精采而豐富的演說在全校師生全場熱烈的喝采聲中結束。 (廖靜婕, ext2346) |
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